(1)调和好与投资方的关联①餐厅的选址个别是在投资方的受权下，遴派并建立一个停业计划任务小组或托付一家治理公司来停止的。②在餐厅选址的市场考察、店址实地考核进程中，计划任务小组必需随时增强与投资方的联系，做好两边的调和共同，重要是将任务停顿情形实时向投资方担任人报告。须要时，要请他们到现场考核。③在餐厅选址的进程中，个别要向投资方报告三四次。向他们转达考察的情形跟成果，提出选址倡议并阐明来由，收罗他们的看法，并向他们叨教下一步的任务，而后按投资方的唆使跟请求发展餐厅选址的详细任务。(2)制定餐厅选址的计划选址决议计划是为投资方的决议供给迷信根据的。以是，相干职员要在地区市场考察跟店址实地考核的基本上，对种种信息材料停止剖析收拾，制定出可供选址的决议计划，并将影响决议的重要要素逐一列出，以供投资方剖析比拟，作出终极的评判。

(2)停止计划的评价与决议在制定出投资计划的基本上，要召开相干的选址计划评价任务集会，集会的内容重要涵盖以下多少个方面：①由计划任务小组先容餐厅选址进程中的市场考察、店址实地考核的成果，具体说明依据考察材料所制定的差别选址计划的内容、影响要素及有关数据，以供与会职员参考与剖析。②由投资方的担任人先容投资的动向、投资方情形、选址建立餐厅的设法跟请求等，供与会职员参考与剖析。

③请参会的相干专家学者停止剖析论证，提出种种成绩，并由计划任务小构成员作出说明与阐明，剖析比拟差别计划的好坏。④由投资方的担任人综合参会职员的看法，作出最后的决议，并对选定的计划提出须要补充、修正的看法与请求，进而做出最后的决议。

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