各年夜经济型旅店CEO谈怎样幸免被他人整合或许被洗牌呢？
2015年7月17日 你的装修设计私享家：广美装潢精英设计团队

郑南雁先容他们依照 “满意花费者的中心需要”来操纵本钱，砍失落所有花费者不须要的设备，因而 “每天睡好觉”也成了他们的标语跟理念。固然，仅仅靠单体店的红利，经济型旅店是难以取得长足进展的。郑南雁以为，经济型旅店包括三层观点：第一就是经济即价钱适中，第二就是连锁即运营情势，第三才是旅店自身。
前述发改委讲演指出，2005 年天下经济型饭店品牌企业均匀 70%的直营比例既是中国经济型饭店低级进展阶段市场驱动的必定抉择，同时，也为下一阶段以品牌特许为车轮的高速扩大预留了空间。现在，包含锦江之星、如家、莫泰等多少乎全部的经济型旅店 均采纳了连锁运营的方式来扩大范围。国际上通行的通例是把 11 家分店以内的范围作单体经济对待。 “单体经济只是小利润。”李维华以为，经济型旅店从单体经济走向收集经济 (范围经济)是必定的趋向， 也是红利形式改变的殊途同归。现在，能够说海内的经济型旅店曾经从单体经济过渡到了收集经济，范围最年夜前两名锦江之星跟如家连锁旅店数目均已超越 100 家，并且这种范围的扩大涓滴不结束的迹象上海饭店装修。郑南雁表现，到 2007 年岁尾，7 天旅店的店面数目都市到达 100 家，总量将是现在的四倍。李维华以为，经济型旅店过渡到收集经济后会带来额定的代价，比方范围年夜了能够在跟供给商会谈中更为自动，范围经济本身的力气也能抵御一些单店临时 不红利的危险 等等。毫无疑难，范围的扩大会进一步下降本钱，为经济型旅店带来更多的利润。不外， 李维华以为，对经济型旅店来说，这还不敷。“经济型旅店应当终极过渡到品牌经济， 由于一旦构成了影响力年夜的著名品牌，其代价远远超越多开多少家店面所带来的利润。”

洗牌开端只管取得华平巨额投资后压力加重了很多，但郑南雁坦言，本人面对着 “怎么把 7 天旅店做得更好”的压力。 “现在，经济型旅店的挑衅重要来自企业本身。”郑南雁认 为，当初海内的经济型旅店业还不到年夜家正面竞争的时间，仍是一个低级进展阶段，因而一两年内的挑衅重要会来自本身程度的高下跟强弱。郑南雁跟李维华均以为，经济型旅店出来后，对传统的低星级旅店会形成繁重的袭击。 “你说覆灭性袭击仿佛也不为过。”从低星级旅店的角度看，为了不被打倒，他们势必会使出各种手腕奋力回击，此中价钱就是最直接也是最无效的手腕。比方，现在北京市场上有的一星级旅店推出了 120 元以内的房价。甚至于有人以为经济型旅店曾经不“经济”了，价钱上风在垂垂掉去。 不外，业内子士指出，包含 7 天旅店在内的同范例旅店都在不绝地 “赛马圈地”，这自身也包含着剧烈的竞争，只是年夜家还不挑明罢了。另一方面，外洋经济型旅店早已觊觎海内市场并开端了规划。
2004 年法国旅店经营商雅高在天津开了旗下首家经济型旅店 “宜必思”。现在已有 3 家宜必思旅店落户中国，这 3 家旅店天天的入住率均超越 90%。到 2010 年，该公司筹划在中国开设 100 家宜必思旅店。据称，他们另有 20 多家旅店正在建立之中。从 2007 年中开端，将每月增长两家宜必思旅店。也就是说，到 2009 年就能实现其目的。 洲际旅店也在筹划进军中国的经济型旅店市场。2006 年 10 月，该团体在上海开设了旗下首家快捷沐日旅店，在海内各地另有 10 家正在建筑之中。
因而，有业内子士以为，海内的经济型旅店曾经进入 “战国”时代。李维华以为，将来一年半到两年间，经济型旅店必定会出现标准、整合乃至从新洗牌的进程。 “当初市场曾经发烧。”李维华以为，经济型旅店这种新形式一旦出来了，加上媒体的衬着，另有远高于星级旅店的利润率等，必定会吸引更多的海内外资源参加出去，危险投资、基金扎堆往里跳，必定招致全部行业过热。” 郑南雁以为，不管怎么整合与洗牌，都是对进展好的企业有利，“海内市场并不是 一个空缺的市场，原来就有良多小的旅店，因而整合也在劫难逃。” 那么，怎样幸免被他人整合或许被洗牌呢？
李维华以为，经济型旅店在向收集经济扩大的进程中，必定要掌握好一个节拍的成绩，“假如掉臂市场需要一味地开店扩大，而治理又跟不上，必定会出现成绩。”

在郑南雁看来，这个节拍等于企业的策略计划。7 天旅店由地区性转向天下性品牌进程中，采纳了两种差别的战略。一个是天下铺面，一个是在面的基本上打造地区上风。 现在，7 天旅店在北京、上海、长沙等地停止了天下规划，但这些布点又有差别，比方在上海，7 天旅店只开了一家店，采纳的是追随策略，而不是跟当地冠军锦江之星正面竞争。而在北京，当初曾经有 5 家店面停业或在建，构成了一个较麋集的规划。另一方面，连锁运营个别分为被迫 (自在)连锁、直营跟特许运营 (加盟)。现在，包含如家、锦江之星在内的经济型旅店直营约占其总店数的 7 成以上，其他为加盟或配合运营。郑南雁告知记者，为了保障效劳标准跟品质的统一性，7 天旅店的加盟店也是由 他们全权担任治理。
如家的 CEO 孙坚曾表现，假如体系还不树立到治理天下的 40 多个都会的旅店的 才能，这种情形下出去就像送命一样。 研讨连锁运营多年的李维华以为，经济型旅店企业在采取何种连锁情势上必定要慎重，由于三种情势各有利害，尤其是特许运营也就是加盟运营危险最年夜。比方特许运营体制扩大过快带来治理掉控局势，标准水平成绩，另有执法品德危险等。 如家的开创人之一的季琦以为，执法情况跟贸易情况缺一弗成，而在中国，现在这 种贸易形式跟进展情况还处在探索阶段。“假如单店不赢利，全部红利基本就会遭到影响，持续扩展会直接打击收集经济， 之后伸张到品牌经济，给品牌带来极年夜的杀伤力，终极招致在资源市场上掉宠。”李维华说。