2009卫浴陶瓷行业十大变化        01节能减排清洁生产        　　

截至2009年10月，佛山已有87家企业完成关迁转移，共拆除窑炉269条，喷雾干燥塔l55个，“赶走污染，做强陶都”，充分显示了政府的决心。淄博对清洁生产也日益重视。        　　佛山市政府表示，不给企业设置缓冲期，不在批准成立新的卫浴陶瓷企业，不鼓励卫浴陶瓷企业市内迁移。主要是要促进卫浴陶瓷行业产业链由低端（加工、生产、制造）向高端（设计、研发、会展、营销、装备和文化等）跃升，促进佛山卫浴陶瓷[FsTaoCi.com]品牌的巩固提升，把佛山打造成世界“卫浴陶瓷之都”。淄博去年下半年出台《淄博市建筑卫浴陶瓷产业调整振兴指导意见（2009至2011年）》，提出：淄博建陶生产能力将由目前的12亿平方米控制到7亿平方米以内。高耗能、高污染的企业将被淘汰。2009年，政府大力倡导，大刀阔斧对卫浴陶瓷行业进行改革，力促卫浴陶瓷企业节能减排，清洁生产。        　　02淄博品牌在升级        　　淄博卫浴陶瓷在升级！这不是口号，而是行动。随着2009“6.28淄博洽交会”的成功举办，淄博卫浴陶瓷区域品牌在不断提升，雄霸北方市场。随着上海亚细亚、箭牌等企业在山东建厂，在外力的驱动下，2009年的淄博卫浴陶瓷正在摆脱跟风佛山卫浴陶瓷的被动局面。2009年6月28日—30日，第三届中国（淄川）建陶卫浴洽交会暨中国卫浴陶瓷行业发展趋势预测分析研讨会在淄博举行。洽交会是由国务院发展研究中心信息中心、中国建筑卫生卫浴陶瓷协会、淄川区人民政府主办，广东兴邦产业整体策划的盛会，是一场淄博卫浴陶瓷产业升级的重大盛会。淄博正在打造集生产、交易、品牌塑造、渠道建设为一体的立体型产业基地，并提出打造“中国卫浴陶瓷之都”的发展策略。2009年，在以统一卫浴陶瓷为淄博品牌领袖的带领下，新博卫浴陶瓷、雅迪卫浴陶瓷、狮王卫浴陶瓷等一大批卫浴陶瓷企业开始逐步打造淄博品牌。        　　03潮州卫浴转战内销市场        　　一向以外销市场为荣的潮州企业，却在这场危机中遭遇“滑铁卢”，外销市场份额急剧萎缩。而在此局面下，潮州企业被迫强行开拓国内市场，以解企业生产危机。中国卫浴第一镇——古巷镇，原先以出口为主的泓佳帆（优洁卫浴）、惠泉（依梦卫浴）等企业纷纷把重心转向国内市场曼隆洁具是法恩莎卫浴陶瓷主推的一个品牌，现在的重点也逐步以内销为主。2009年恒洁品牌广告同时亮相央视和湖南卫视，覆盖内地主要收视人群，实现从行业品牌到大众品牌的跨越同时东姿卫浴也在国内大肆打造品牌效应。金厦瓷业的重点是反复推敲核心技术——特种卫浴陶瓷技术在建筑卫生卫浴陶瓷上的运用。无论恒洁、东姿还是金厦都在不断加强国内市场的建设。        　　2009年，当建陶企业在大力开拓国际市场的同时，外销型卫浴企业都开始布局内销。        　　     　　

04加强战略合作        　　卫浴陶瓷行业历经金融危机的洗礼，一些不具备抗风险能力的企业退出历史舞台，但是新一轮的大品牌联合，让我们看到了更多的希望。        　　家居装饰建材流通业两上海锁品牌巨头——红星·美凯龙与居然之家宣布双方自2009年起结成战略合作伙伴关系中国卫浴陶瓷城与中亚国际卫浴陶瓷城缔结友好战略同盟关系路达集团与国际知名卫浴品牌和成卫浴联手打造整体卫浴家居建材产品“德国高仪股份”与中国民族卫浴领军企业“中宇装饰建材集团”正式签署全球战略合作协议，由中宇集团全权负责高仪品牌在中国地区经销和品牌推广。        　　诸多现象表明，2009年，可以定为战略合作年。企业与企业之间的合作，市场与市场之间的合作，都成为年度热点。        　　05跨行业资源整合加速        　　目前中国市场的消费趋势已经在发生变化，消费者希望在第一品牌一站式消费中得到优惠。冠军联盟应运而生。        　　2009年4月，在上海人民大会堂，国内家居业六大龙头品牌——欧派橱柜、东鹏卫浴陶瓷、大自然地板、雷士照明、红苹果家具和美的中央空调主动出击、跨行业组建冠军联盟，联合起来应对寒冬。        　　冠军联盟先后大手笔启动了“非常5+1”促销活动、百城千店优惠活动等全国性市场活动，迅速扩展到全国1000个城市、1万个经销商。        　　六大品牌联手，分享品牌、渠道、市场方面的资源，是一种大胆创新的尝试。这样的强强联合，将各大企业的力量联合在一起，制定一系列的优惠政策，是行业首创品牌整合模式。        　　06企业大力投入新品研发        　　2009年的建陶行业，创意无限，家居建材产品研发投入力度大，新品迭出，精彩纷呈。        　　新中源根据市场变化加大了新品创新研发力度，推出“科洛塞”瓷砖、“普罗旺斯”瓷片、“节水超人”智能座便器、“金丝摩卡”系列抛光砖等，其推出的创新家居建材产品，受到广大海内外客商的一致好评，并签订下数目不菲的家居建材产品订单。        　　马可波罗3g时代地心岩划时代家居建材产品的推出，尊道装饰建材自主研发的全新卫浴陶瓷面料技术“净荷技术”研发成功海棠超大卫浴陶瓷薄板——金属薄板bobo，作为新一代环保卫浴陶瓷家居建材产品令人期待。        　　2009年各卫浴陶瓷企业都大力投入新品的研发和生产，以满足日新月异的市场需求。        　　07积极拓展隐形渠道        　　对于卫浴陶瓷行业来说，隐形渠道的开拓已成为必然，关键在于谁能把握先机。2009年各大主流卫浴陶瓷企业都在努力拓展隐形渠道。        　　马可波罗可以说是借助众多设计师为其大力推广家居建材产品，从而实现其无人能敌的销量。2009年年初马可波罗就举办了“马可波罗设计名师奥斯卡之夜”活动，5月29日，首届“马可波罗”杯设计巨匠作品展启程……这一系列的举措为马可波罗赚足了设计师人气。东鹏早在2005年就开始举办全国设计师大赛，并将这一行业赛事办得有声有色，大赛覆盖了全国几千名设计师。        　　隐形渠道是企业攻克的堡垒，谁能占有这块领地，谁就能成为行业的翘楚。        　　

08企业由地产销转向销地产        　　国家4万亿刺激方案出台，政策利好为卫浴陶瓷企业开拓三四级市场带来了机遇。        　　东鹏、新中源、新明珠等企业外设生产基地，淄博、清远、肇庆等地出现了越来越多属于佛山的卫浴陶瓷品牌。而卫浴陶瓷企业的迁移路线，原来只有淄博等传统卫浴陶瓷基地，现在则有了更多的选择。        　　3月21日，新中源第10个生产基地——鹤壁生产基地奠基。而有建陶航母之称的新明珠，在广东肇庆、清远、江西高安等地投巨资建厂。        　　在佛山陶企转移事件中，佛山的龙头企业东鹏、新中源、新明珠、欧雅、英皇六家企业投向江西的资本就达70亿元。        　　终端        　　09展销国际化        　　2009年10月18日是一个特别的日子，在中国两大卫浴陶瓷基地，两大卫浴陶瓷盛会同时开幕。        　　卫浴陶瓷节期间共吸引了55万人次，有1400多家来自国内外的企业参展，合同意向成交额近25亿元。        　　中国景德镇国际卫浴陶瓷博览会历时5天。累计内贸订货总额6.23亿元，外贸订货总额1.07亿美元，实际引进内资42.5亿元，外贸1.88亿美元。        　　2009年，在外销不景气的一年，行业两大国际化水平盛会仍然为卫浴陶瓷企业贡献了不少订单，擦亮了中国卫浴陶瓷展销国际化的名片。        　　10升级改造终端形象店        　　2009卫浴陶瓷行业终端统一形象专卖店以及大店“体验馆”给2009年卫浴陶瓷行业的终端描上了浓墨重彩的一笔。        　　2009年蒙娜丽莎面积在300平方米以上、全国新生和改造的专卖店达520多个，加上原有的专卖店，总数达一千多个。上海特地卫浴陶瓷专卖店整顿改造后的面积达2000多平方米，与已经改造升级的亚细亚卫浴陶瓷毗邻而立，欧雅也在全国一线城市重点布局大店。ｌ＆ｄ卫浴陶瓷上海3000平方米大型旗舰店开业，是上海同行业目前最大的单品牌旗舰店。        　　2009年几乎各大实力品牌都在花重金升级打造终端形象店。